深化源頭治理系統(tǒng)治理

全面提升生產(chǎn)本質(zhì)安全水平

人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急

為深入貫徹市安全生產(chǎn)專題宣講會(huì)議精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，7月24日下午，遠(yuǎn)航精密組織召開安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)暨工作會(huì)議。公司董事長周林峰出席會(huì)議并講話，核心管理層及全體安全小組成員參加。

安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)

在安全生產(chǎn)培訓(xùn)過程中，事業(yè)部總經(jīng)理系統(tǒng)講解了《安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)》《企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)與責(zé)任追究》《企業(yè)安全管理基礎(chǔ)知識(shí)》。培訓(xùn)采用“條文解析”的方式，結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況，詳細(xì)闡述各項(xiàng)制度的重點(diǎn)要求。此次培訓(xùn)，有效提升了安全管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與制度執(zhí)行能力，從思想根源上筑牢安全生產(chǎn)的 “第一道防線”。

安全生產(chǎn)專題會(huì)議

筑牢安全思想防線

   培訓(xùn)結(jié)束后，董事長主持召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議。董事長強(qiáng)調(diào)“安全等于預(yù)防和重視”， 要常抓、細(xì)抓、真抓，時(shí)間在哪里，成就就在哪里！要深化生產(chǎn)安全源頭治理、系統(tǒng)治理，推動(dòng)生產(chǎn)安全管理由“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向主動(dòng)防控轉(zhuǎn)變，由“碎片化管理”向“體系化治理”升級(jí)。

一、“安全等于預(yù)防和重視，這是無數(shù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出的真理?！卑踩a(chǎn)容不得絲毫僥幸，必須將預(yù)防工作做在前面，將重視態(tài)度貫穿始終。公司要建立健全隱患排查治理體系，變“事后處置”為“事前防控”，要加大日常檢查頻次，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。

二、時(shí)間在哪里，成就就在哪里。各部門要樹立“久久為功”的理念，將時(shí)間和精力持續(xù)投入到安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作中，要把時(shí)間用在員工培訓(xùn)上。通過常態(tài)化開展安全知識(shí)講座、技能實(shí)操培訓(xùn)、案例警示教育等活動(dòng)，讓安全生產(chǎn)思想深入人心，使每一位員工都明白“安全等于預(yù)防和重視”。

三、“強(qiáng)化制度，完善機(jī)制，是安全生產(chǎn)的根本保障?！痹谥贫戎贫ǚ矫?，董事長要求加快修訂完善安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合公司實(shí)際，細(xì)化安全制度，讓各項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可依。同時(shí)，要強(qiáng)化制度執(zhí)行，對(duì)違反制度的行為 “零容忍”，通過嚴(yán)格問責(zé)倒逼制度落實(shí)。加強(qiáng)制度執(zhí)行稽查，從根本上提升安全管理水平。

提升安全管理質(zhì)效

     會(huì)議最后，董事長表示安全生產(chǎn)是頭等大事，事關(guān)公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大局。各部門要深刻領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，筑牢安全防線，守住發(fā)展底線，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，全力推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。