全面預算管理會議

12月31日，遠航精密2026年全面預算管理會議順利召開，會議由董事長周林峰主持，公司各部門負責人參加會議。會議就2025年預算執(zhí)行情況進行了總結，并公布了2026年預算目標。

宣讀2025年預算執(zhí)行情況

公布2026年預算目標

會議通報了公司2025年度預算執(zhí)行情況，并正式下達2026年度預算目標。會議強調，各部門要深刻認識2026年預算目標的重要意義，切實增強責任感。簽訂目標責任書不僅是對責任的細化，更是對落實舉措的明確要求。各部門管理人員要全面提升預算經營管控能力，將年度預算目標及重點任務逐級分解、壓實責任，強化過程管控，狠抓執(zhí)行落實，確保2026年預算管理工作再上新臺階。

預算管理責任書簽約儀式

會議舉行了預算管理目標責任書簽約儀式，由財務中心分別與各事業(yè)部、中心簽署預算目標責任書，并由董秘辦與財務中心簽署預算落實執(zhí)行管控責任書。責任書即為軍令狀，其內容承載著全體遠航人推動預算目標落地的莊嚴承諾，將成為激勵公司上下凝心聚力、砥礪奮進的重要動力。

董事長提出要求

董事長指出：2025年，遠航堅持以發(fā)展新質生產力為引領，充分發(fā)揮企業(yè)研究院在創(chuàng)新研發(fā)方面的核心優(yōu)勢，牢牢把握“奮斗創(chuàng)造奇跡、高質量發(fā)展驅動企業(yè)盈利”這一核心目標，切實履行上市公司責任，積極回報資本市場與廣大投資者，回饋股東與社會公眾，扎實推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，奮力構建共創(chuàng)、共享、共贏的遠航命運共同體。

董事長強調：2026年，是國家全面實施“十五五”規(guī)劃目標任務的開局之年，也是遠航再上新臺階跨越騰飛的啟航之年。公司上下要緊扣“客戶價值、股東價值、員工價值、社會價值”的核心使命，以“砥礪奮發(fā)、勇毅前行”的奮斗姿態(tài)，迎挑戰(zhàn)、尋突破、開新局。在預算管理實踐中，堅持高標準、嚴要求，以預算為紐帶，推動企業(yè)高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

擘畫新局 向質而行

展望2026年，遠航將以“向新而進、向高而升、向遠而行”的奮進姿態(tài)，奮力開啟再上新臺階、跨越騰飛的嶄新篇章。以國家“十五五”規(guī)劃開局之年為號角，錨定高質量發(fā)展目標，全面提升核心競爭力，確保在新時代新征程上破浪前行、行穩(wěn)致遠，書寫高質量發(fā)展的嶄新答卷！